環境永遠不會好了！真的！

年少時候，我想投身創作，全世界都來反對我。當時我還很不服氣，想說哪有這樣困難？
直到而立之年，來來回回，三進三出。我才不得不承認，環境真的有差。
直到這幾年，還老是有後輩跟我詢問～“收不到錢，被砍價怎麼辦”？？？
！！！

前天還有目睹出版教人創業的書，裡面節省預算的方法是在凹專業時候～
其實我心裡想的是～水啦！這種鳥事真的離我很遠，但我也知道碰到心情會很糟。
環境永遠不會好了！真的！
不要去指望政府，因為現實環境狀況我們有目共睹。
靠教育十年樹木百年樹人，會等到大家都老了～～～可能環境....會更慘！
也不用太期待名設計師，大設計公司光環效應了，站遠一點，放長時間看，你也知道大家只是為了自己能多接點案子。

這種鳥事難道國外就不會有嗎？不！我相信沒觀念的人，全天下都比比皆是。
但我相信，就跟擂台賽依樣，你越提升自己，甚至做出自己的局。
這樣的鳥事，你就會越來越碰不到了。
你無法改變整個環境，但是你可以堅強你自己，讓免疫力變好！

寫於2017個展結束後～

成為良性循環的好開始

有很多人對世大運台灣表現良好感到驚奇！
這不就更凸顯之前體協與國家待遇的劣質嗎？

終於這次不用再自費買機票。

終於這次不再有奇怪的規定跟用淺規則搞你不讓你出賽。

終於有人讓你放手去發揮。

終於沒有人在後面扯你後腿。

終於有很多人關注你，幫你打氣了～

有這樣好的良性循環，不好也難。
不過我想也只有台灣官方才會用這樣的差別待遇去看待軟實力，
急著想收割，與要求效益。
就連灌籃高手.海賊王這種賣全世界的名作，當初編輯跟出版社與作者，都不敢打包票保證一定會成功。大家只是認真各司其責，相信自己的努力。反觀台灣業主或官方還很白痴的去要求成效。
（最好是你便宜行事亂做，就會一個不小心成功了啦）


如果我們對待文化創意與軟實力培育，都還停留在製造業角度。
薄利多銷，過分剝削，資源也不肯下放給真正做事的人。那有再多預算都只能辦表象的煙火活動，無法開花結果。我最討厭的，就是那種慣老闆是的官方態度～

“你先做幾個來看看”

“要先多（免費）表現力求合作”機會”

我為什麼要把我的專長或是秘辛免費給你用？
要做什麼，台灣最不缺的就是人才，但一些成本總要有人買單，
難不成要向最沒有資源的技術人員拿嗎？
這個世界從來不缺一個設計，也不缺一個人才，但是～
只要有少數人不守行規跟規矩，就會讓很多人很痛苦。
這就是資源掌握在少數不專業人的可怕，所以我們專業的自然要腳步踩硬。

環境不是你我構成的嗎？也別小看自己成為良性循環的好開始。

拒絕的權益

很多人喜歡在臉書上說接到了什麼樣的案子，但我倒是想多來說說我拒絕掉的案子，因為那是很真實的反映到台灣倒退的薪資與不正常的價值觀，太過重視感情不尊重專業的問題，還有環境很爛的老生常談，這些都不是你官方一直放爛案子蓋文創園區官商勾結與民爭利可以解決的。

鬼碰多了，好幾年前我對於案子就看得很隨緣了。誠如一位老師跟我說過的"做案子有時就是緣分，客戶挑你，你也會挑案子"，然而案子這種東西可真要真的有賺，錢收的進來才算的。

是的，我又打算拒絕掉一個爛的官方案子。但是我更想把這些資訊想法整理起來，可能還真的比較正面有用點。
你以為你真的賺很多嘛？經過精算計算機按一按，大家都同在業界，就別再打腫臉充胖子了，除非你真的像官方建議，凹一票人人幫你做白工。
為此，有拒絕的權力我覺得是幸福的。

{聲 明} 你走你的陽關道，我走我的獨木橋

高雄設計節進入第三年頭，今年我個人決定將不再參與類似這種
消耗預算的相關活動了，主要原因是理念上以對活動走向有了歧
見。這純粹式我個人想法行為，與其他團體個人無關，發表這篇
聲明主要不是要去求取，抗爭什麼。而是要誠實的以一個在地奮
鬥多年的創作者身份發表內心的看法。

我還記得在第二次設計結束過後在某個藝文空間裡面，
朋友直接問我一句：
“參加設計節對你真的有實質的幫助嗎？”
答案直接是否定的，當活動結束後，我們依然要去面對嚴酷的現
實環境以及創作生活夾縫中求生存。在整體環境惡性循環以及活
動缺少後續效益的規劃時候。我覺得參加這樣類型活動將淪為只
是個形式，對整體環境是沒有助益的，反而把資源導向了不缺的
人士以及廠商，然和這些跟高雄在地形式上是沒有任何連結的。
請主辦單位試著去思考一個名為高雄設計節的活動展覽，是不是
把主要資源放在先穩固扶植在地藝文團體並多點互動會比較好一
點？這些熱血的人與單位才是你們最後最值得信賴的夥伴，因為
我們是在同一陣線上，也請不要平時對我們不聞不問，只有活動
需求才會有互動，我們都是很好相處的人，雖然有時不太正常。

就我個人以個體戶頂多專案配合文創人身份，在南部環境其實不
是那樣容易，很多的機會都是要自己主動去爭取提出，甚至要自
掏腰包先示範出一個可行效益，但最辛苦莫過於在地藝文團體，
每當我面對這些負責人總是不忍心苛求他們什麼，因為我知道錯
的是這個環境制度，而不是這些將藝文看待為一個沒有終點一生
事業的鬥士們。為此我要向曾經是夥伴的單位們至上我的尊敬以
及歉意，創作畢竟是我的最愛也是該走的路，我最後決定是在我
能力範圍內做出行動，畢竟我一開始就是個體戶沒有任何資源的
殺出血路而來。

文創近幾年來變成了一個顯學，但是官方在看待這樣一個他們所
陌生的文化現象，就顯得出與實際在這領域的人有所出入。不管
是文創以及藝術甚至於教育，都是需要長時間培養以及深耕的。
絕對不是用製造業觀點去看待，且樂於去辦煙火式大活動沈浸在
數字效益上頭。簡單的道理！如果你真的下去做真的在領域內，
你絕對會去了解箇中道理。

同時，對於一些同領域好友賜教，我也要做出部份回應。
有時候在社會上打滾久了，看多了～難免有所感慨。
在破壞環境的反而就是在這圈子裡的人，那就從我們自身以及周
遭身邊開始吧！從我開始;也從我結束。嚴格要求自己，以及對身
邊所遇到狀況去反應。而不要只是說國外怎樣又如何？問問自己
可有曾經認真去要求自己，或是業主過？而不是去屈就一個早已
扭曲的市場。
三年前我毅然決然辭去了正常工作，轉型為只接專案目的就是為
了堅持這一點。我希望我能更認真的去看待自己的創作，我就是
要把我自己逼迫到這樣沒有後路的境界！誠如我上面所說道理，
對於某些人來說這些活動不過是幾年的事情，但是對我們來說卻
是一輩子沒有終點的大業！

在這也要感謝近幾年來一路相挺好友以及相關配的單位及客戶，
你們的鼓勵幫助是我堅持的動力;因為你們有遠見以及開放的胸襟
，在有限資源下，我們創造出了很多驚人的作品以及效益，雖然沒
有優渥資源與環境，但至少該有的尊重以及待遇都令我無法挑剔。
這也是我一直努力的目標之一，創造出一個良好的互動環境！


許殷豪 寫於菊島
2010/08/27

「伯朗咖啡」原創設計究竟是誰？

最近看到了這篇文章,請看

藉Google之手，「伯朗咖啡」原創設計究竟是誰？


身為創意相關工作者
每當看到類似這種事情總是很難過的
一方面又覺得無力~ 因為類似的事情幾乎
並不會因為被抖出來後而終止 而是一而再的發生