成為良性循環的好開始

有很多人對世大運台灣表現良好感到驚奇！
這不就更凸顯之前體協與國家待遇的劣質嗎？

終於這次不用再自費買機票。

終於這次不再有奇怪的規定跟用淺規則搞你不讓你出賽。

終於有人讓你放手去發揮。

終於沒有人在後面扯你後腿。

終於有很多人關注你，幫你打氣了～

有這樣好的良性循環，不好也難。
不過我想也只有台灣官方才會用這樣的差別待遇去看待軟實力，
急著想收割，與要求效益。
就連灌籃高手.海賊王這種賣全世界的名作，當初編輯跟出版社與作者，都不敢打包票保證一定會成功。大家只是認真各司其責，相信自己的努力。反觀台灣業主或官方還很白痴的去要求成效。
（最好是你便宜行事亂做，就會一個不小心成功了啦）


如果我們對待文化創意與軟實力培育，都還停留在製造業角度。
薄利多銷，過分剝削，資源也不肯下放給真正做事的人。那有再多預算都只能辦表象的煙火活動，無法開花結果。我最討厭的，就是那種慣老闆是的官方態度～

“你先做幾個來看看”

“要先多（免費）表現力求合作”機會”

我為什麼要把我的專長或是秘辛免費給你用？
要做什麼，台灣最不缺的就是人才，但一些成本總要有人買單，
難不成要向最沒有資源的技術人員拿嗎？
這個世界從來不缺一個設計，也不缺一個人才，但是～
只要有少數人不守行規跟規矩，就會讓很多人很痛苦。
這就是資源掌握在少數不專業人的可怕，所以我們專業的自然要腳步踩硬。

環境不是你我構成的嗎？也別小看自己成為良性循環的好開始。