生長與發展創作生涯於高雄 , 未曾接受正統美術訓練 無師自通 繪畫 攝影 , 作過行業有 平面設計 插圖 活動企劃 。 以高雄為據點 持續推動 藝術生活化 為理念之獨立藝文活動/展覽 。 近期以教學/商品設計開發為主要工作內容。
2017年8月31日 星期四
成為良性循環的好開始
有很多人對世大運台灣表現良好感到驚奇!
這不就更凸顯之前體協與國家待遇的劣質嗎?
終於這次不用再自費買機票。
終於這次不再有奇怪的規定跟用淺規則搞你不讓你出賽。
終於有人讓你放手去發揮。
終於沒有人在後面扯你後腿。
終於有很多人關注你,幫你打氣了~
有這樣好的良性循環,不好也難。
不過我想也只有台灣官方才會用這樣的差別待遇去看待軟實力,
急著想收割,與要求效益。
就連灌籃高手.海賊王這種賣全世界的名作,當初編輯跟出版社與作者,都不敢打包票保證一定會成功。大家只是認真各司其責,相信自己的努力。反觀台灣業主或官方還很白痴的去要求成效。
(最好是你便宜行事亂做,就會一個不小心成功了啦)
如果我們對待文化創意與軟實力培育,都還停留在製造業角度。
薄利多銷,過分剝削,資源也不肯下放給真正做事的人。那有再多預算都只能辦表象的煙火活動,無法開花結果。我最討厭的,就是那種慣老闆是的官方態度~
“你先做幾個來看看”
“要先多(免費)表現力求合作”機會”
我為什麼要把我的專長或是秘辛免費給你用?
要做什麼,台灣最不缺的就是人才,但一些成本總要有人買單,
難不成要向最沒有資源的技術人員拿嗎?
這個世界從來不缺一個設計,也不缺一個人才,但是~
只要有少數人不守行規跟規矩,就會讓很多人很痛苦。
這就是資源掌握在少數不專業人的可怕,所以我們專業的自然要腳步踩硬。
環境不是你我構成的嗎?也別小看自己成為良性循環的好開始。
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